PRIVATE
EQUITY
MANAGEMENT

 

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A Nexto atua como fundo de investimento, sem necessariamente fazer aportes proprietários. Exercemos papel ativo na gestão, através da instalação de um Conselho de Administração.

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Instalamos em empresas um modelo de gestão com foco na valorização, liquidez e remuneração do patrimônio da família.

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As políticas da empresa são revisadas e implementamos as melhores práticas de mercado em termos de gestão de riscos, expansão comercial, gestão de compras, capital de giro, gestão de despesas e outras.

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Trazemos a visão do investidor, enxergando a empresa como um investimento que deve obter retorno acima de métricas de mercado.

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CICLO

NOSSO
MODELO
É BOM
PARA…

 

modelo benchmarking
modelo remoneracao

A Nexto Investments aloca sua equipe no processo de gestão da empresa, visando valorização e liquidez do patrimônio, bem como remuneração adequada dele.

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Trazemos as ferramentas de gestão usadas pelos maiores fundos de Private Equity do mundo, e práticas de companhias estrangeiras do mesmo setor.

management next pack

CADEIRA NO CONSELHO

DE ADMINISTRAÇÃO

Um sócio da NEXTO assume uma cadeira no conselho de administração da empresa, representando a família controladora. Além das atividades previstas no artigo 142 da lei 6.404 de 1976, nosso conselheiro estará à disposição para:

COACHING E ORIENTAÇÃO ESTRATÉGICA
REPORTE À DEMAIS ACIONISTAS
ABERTURA DE NETWORKING
VISITAS DE BENCHMARKING
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Durante o primeiro semestre coordenamos o Planejamento Estratégico que mantém o foco da empresa nos resultados esperados.

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O objetivo deste processo é dar o direcionamento correto para o crescimento da empresa e dar ferramentas para a equipe de gestão implementar esse crescimento.

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infografico planejamento estrategico


PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

E DE LONGO PRAZO

No segundo semestre, fazemos o Planejamento Orçamentário. Entre julho e agosto definimos os macro indicadores no Conselho, e relembramos os planos de longo prazo definidos anteriormente, que servirão como base para o desenvolvimento do planejamento. Entre outubro e novembro o orçamento de despesas e investimentos é negociado com as diretorias. O conselho aprova então um orçamento completo no mês de dezembro, que será ratificado ou retificado em janeiro, com o resultado fechado do ano.

ORÇAMENTARIO

A Nexto compila e organiza todas as informações necessárias para tomada de decisão e acompanhamento de eficiência da operação.

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“Sem dados você é apenas uma pessoa qualquer com uma opinião” W. Edwards Deming

infografico planejamento estrategico

DASHBOARD

MENSAL DE

RESULTADOS

Mensalmente após o fechamento contábil, preparamos o dashboard de resultados para o Conselho avaliar os aspectos operacionais e financeiros. São cerca de 10 páginas que ajudam os sócios a direcionarem o crescimento e o controle de riscos do negócio

print-dashboard
DASHBOARD
apresentacao-trimestral

APRESENTAÇÃO

TRIMESTRAL

DOS RESULTADOS

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Trimestralmente preparamos uma apresentação em linha com o que é divulgado pelas empresas de capital aberto. Usamos esta ferramenta para nos comunicar com investidores, bancos e acionistas, e para analisar a evolução da empresa no trimestre em relação aos indicadores que de fato geram valor para seus acionistas.

VIABILIDADE

DE INVESTIMENTO

E AQUISIÇÕES

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Para quaisquer novos negócios, seja a entrada em um novo segmento, a aquisição de um concorrente ou a implementação de um contrato de grande porte, a Nexto prepara uma viabilidade econômico-financeira sob medida, de forma a avaliar se o capital empregado será bem remunerado, e acompanhar a implementação do plano desenhado.

apresentacao-trimestral

PESQUISAS

DE MERCADO

Elaboramos um relatório de comparação dos números internos com os resultados das empresas de capital aberto que fazem parte do mesmo setor.

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Comparamos o desempenho financeiro, operacional e valuation de acordo com as métricas de cada setor.

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Além de ajudar a ter uma melhor compreensão da situação do setor, o benchmarking faz com que a empresa tenha um posicionamento melhor diante do mercado.

apresentacao-trimestral
CONSELHO DE
ADMINISTRAÇÃO
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É dever do Conselho de Administração da Companhia cuidar dos valores e objetivos da organização e de decidir quais serão suas estratégias. A Nexto estrutura e coordena os Conselhos de Administração para determinar o rumo da empresa.

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Formamos Conselhos de Administração focados em lucro. A dedicação ao órgão deve trazer um retorno eficaz, mesmo que sejam necessários comitês específicos para que as decisões tenham um impacto maior nos resultados.

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